Gestion de projets

Le module de gestion de projet a été conçu pour être un outil simple, pour vous faire gagner du temps et ne pas vous en faire perdre.

Le module de gestion de projet vous permet :

  1. De créer des projets sur la base d'objectifs précis, ce qui vous permet ensuite de suivre l'alignement du projet par rapport aux objectifs initiaux
  2. De planifier en détail votre projet
  3. De consolider l'ensemble des données du suivi des temps (il n'y a pas de double ou triple saisie des temps)
  4. De suivre votre budget projet

Lors de la définition d'un projet objectif ou d'un modèle de projet, vous avez la possibilité de travailler avec des profils de ressources afin d'établir des prévisionnels de coûts précis.

Le module intègre la gestion des modèles de projets afin de capitaliser sur l’expérience de l’entreprise. Un ensemble de modèle de projets sont définis par défaut.

A tout moment vous avez la possibilité de vérifier l’alignement des budgets du projet sur la stratégie budgétaire de l’entreprise.

Lors de la planification vous avez possibilité de visualiser l'analyse qu'effectue le moteur de contrainte. Cette fonctionnalité est très utile pour visualiser ou corriger les éventuelles erreurs de planification (télescopage de contrainte, priorité entre les contraintes, calcul du taux d'affectation de multiple ressources à une tâche ...).

Lorsque vous estimez la charge de votre projet, le système d'aide au chiffrage des charges, vous fournit de précieuses indications.

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Ce système d'aide au chiffrage se base sur deux techniques:

  1. Des statistiques des projets (projets terminés ou en cours)
  2. Vos modèles d'estimation des charges

La gestion des ressources intégrées permet de faire du "drag & drop" de ressource directement sur le diagramme de gantt. Vous visualisez directement la disponibilité des ressources, leurs compétences et expériences.

Chaque utilisateur peut visualiser son propre planning avec l'ensemble des tâches qui lui sont affectées.

Le module de gestion des temps permet au chef de projet de valider les données fournies par chaque membre de l'équipe avant son intégration dans le suivi du projet.

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Un module de gestion des risques vous permet d'identifier et de suivre vos risques projets

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La consolidation de l'information au niveau du portefeuille de projet permet d'avoir une vision globale des projets.